当前橱柜品牌优化升级和转型的持久战

时间:2011-09-26 13:59 来源：未知 作者：娟子 点击量次             

　　大环境持续“告急”，催化企业更有品牌建设的深刻体会，经过一段时间的实践渐渐形成了一套切实可行的品牌战略，而与之紧密配合的媒体，尤其是具备“信息化”建设优势的媒体，与企业行成品牌战略联盟的统一战线，于是，企业、媒体之间也开始了新一轮，几乎没有先例可借鉴，靠创新推动的品牌赢取终端的竞争中。近段时间企业通过各种方式，努力实现自身的品牌突破。

　　当卖场渐渐失去了霸主地位，也开始加强与产业链条上各方的合作，并发现如果将一线城市好的终端模式复制进来，将之前一直讨论并有成功经验的体验式营销向二、三线市场推广，将在不利的大环境下起到一定的拉动作用。

　　目前橱柜的开店情况仍是以独立店面为主，面积不等的生活体验馆中，以环保为产品主题，符合世界性和世纪性的时尚。有战略眼光和多年经营经验的橱柜企业，意识到品牌诉求持久统一的重要性，多年来都围绕绿色环保做文章。这给不断细分化的橱柜产品一个启示，抓好终端是做好品牌，做好品牌先要一个站得住叫的“名头”，如果连自己都开始质疑品牌“名头”的真实性，就更难让消费者信服了。

　　在各种名目中，由突出材料优势到障显品味生活，并发展到关心人们生活的各个细节。例如，不少橱柜品牌开始从“让男人下厨”的思想变革入手，在现实生活中，其实男人更具有一流的厨艺，从各种馆子里的厨师傅就可见一斑，但中国男人由于面子等原因“君子远庖厨”的思想根深蒂固，因此怎么让具备厨艺天赋的男人不再吝啬“家庭地位”，不仅是橱柜牌子要考虑的问题，可能涉及到中国老百姓居家生活、文化的全面升级。

　　临时报佛脚的品牌宣传，不够承载企业的命运。

　　然而，从企业近日来对品牌、产品进行连番宣传报道，可见企业在销售热季当前才注重这种品牌理念及产品特征的引导;另外，在“宣读”品牌诉求中，虽然内容详尽、合理，消费者也大致可看出这个品牌下产品的基本特征，但仍然无法找到“心动”的感觉，也就是你的品牌理念与当前对橱柜消费的诉求是否一致呢?

　　结论就是，在企业品牌宣传书中，讲述的那么多，介绍了那么多，是要时间慢慢让消费者消化的，而不是到了热季一股脑倾斜给消费者，不管他们接受还是不接受。

　　橱柜品牌的一个“重磅炸弹”就是品牌代言人的选择，代言人除了有名气，他(她)的底蕴几乎就是这个品牌的底蕴，一个合适的品牌代言人可以起事半功倍的效果，反之亦然。

　　当然也有另外一种观点，与消费者直接接触的交流文化来自于加盟合作的经销商，只要这些经销商能将产品卖出去，并卖得很好，越做越大，这就是品牌建设中的无形资产，起码也显示了一段时间内的消费现状。只有这样，一个品牌才能承载企业上下游所有合作伙伴和社会资源的未来。

　　橱柜品牌只有从消费源头起就带动一种消费理念，将消费水平线从买橱柜材料提高到买健康的消费诉求，从而行成一个行业内的悄无声息的变革，才能冲破重围，占领市场制高点。